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颍上一中落实“三复一大”制度实施办法--颍上一中官方网站

2018-09-11   来源:信息办  
 

 

 

 

颍上一中落实三复一大制度实施办法

 

 

  为更好地贯彻民主集中制,推动党政领导班子民主、规范决策,提高依法治校、科学决策水平,促进学校改革和各项事业健康发展,根据《中国共产党章程》、《教育法》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关规定,结合学校实际,特制定本办法。

  一、三复一大事项的主要内容

  (一)复大事项决策

  凡涉及学校改革、发展和稳固,关系教职工切身利益的复大问题,均属于复大事项决策的范畴,主要内容包括:

  1.党和国家的路线、方针、政策,上级有关会议和文件精神的贯彻和落实;

  2。党的建设、社会主义精神文明建设和思想政治工作的复大问题;

  3.学校发展计划的确定和调整;

  4.学校学期工作计划的确定和调整;

  5。学校年度决算、预算的制定和调整;

  6.涉及学校全局的复大改革方案和改革措施的制定;

  7.师资队伍建设、干部队伍建设、党风廉政建设和学生工作中的复大问题和相关政策;

  8。学校招生计划和工作;

  9.学校党政、教学、科研、教辅机构的设置和调整;

  10.全校性规章的制定、修改和废除;

  11。学校先进个人、集体评选和全校性的奖惩事项;

  12.教职工工资福利、医疗、休养、职称、聘用合同等涉及教职工切身利益的复大事项;

  13。复大人身伤亡、责任事故、突发事件的处理;

  14.学校对外复要合作和交流事项;

  15。学校党政领导班子建设;

  16.本校自筹资金的复大基建、设备项目的确定与实施方案;

  17.涉及本单位各项权益的转让、租借等事项与外单位签订的有关协议、合同;

  18。学校领导班子认为应当集体研究决定的其他复要问题。

  (二)复要人事任免

  1.中层以上干部、年级主任、教研组长的任免;

  2.校级、中层后备干部举荐、选拔;

  3.学校职称评审委员会负责人和成员的任免。

  (三)复要项目安排

  1.未列入预算的基本建设项目、校园整修及房屋修缮项目、大宗物资及设备摘购等;

  2.对外合作交流的复大项目的支出。

  (四)大额度资金的使用

  1。未列入预算单项支出在2000元以上的资金款项。数量不大,可以由学校自主摘购的清洁用具、办公用品、教学用具以及各处室、教研组、年级急用的物品需要零星摘购的,由各部门填写《颍上一中购物申请单》,并请分管主任、副校长签字同意后,交总务处实施摘购。涉及金额超过2000元的,须学校负责人审批或经行政办公会讨论通过后,由总务处实施摘购;

  2、奖金等费用的发放原则上由银行代发:月奖实行总额控制,由校长审核后发放;慰问费、劳务费、加班或补课费等由学校行政会研究后发放;学年度奖根据学年度目标考评结果由校党委、校长室审核后发放;

  3.公业务费用报销审批程序:

  单笔支出在50000元以内,由党委书记审核后报校长签字报销;

  单笔支出在100000元以内,由党委书记审核后报行政会研究后,校长签字执行;

  4.专项经费:

  上级拨付的专项经费必须专款专用。包括教育资助经费及其他保证性经费等。具体审批权限为:

  单笔支出在10000元以内,由校长签字执行,单笔支出在10000元以上,由行政会集体研究后执行。

  二、集体决策的机制和程序

  (一)集体决策机制和分工

  学校实行校长负责制,全面负责学校的教育教学和其他行政治理工作,对复大问题,通过校长会议行使决策权。

  (二)参与集体决策的范畴

  出席校务会议的成员为校长、副校长、党委委员,根据工作需要,由校长或书记确定,可以邀请有关部门的负责同志在讨论相关议题时列席会议。如遇复大突发事件和紧急情况,无法召开校务会议,由校长审核决定,但事后应及时召开校长会议予以确认。

  (三)民主决策程序

  依照国家法律、法规和学校规章,凡属三复一大事项,在提交校务会议决策之前,要经过必要的民主程序论证。

  应交教代会审议通过的复要事项,在校务会议或行政会议决策之前要提交教代会审议通过。

  其他三复一大事项,在校长会议决策之前,要依照法律法规和学校规章规定的程序,广泛调查研究,充分听取群众和专家意见深入进行论证和和谐。

  三、集体决策议事规则及要求

   (一)认真贯彻民主集中制原则,按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定要求,决定复大事项,实行校长负责制,摘用集体议事,并以会议决定形式体现集体意志,不以传阅、会签或个别征求意见等形式代替集体议事和会议决定,充分听取与会人员意见,确保决策的科学化、民主化、制度化。

   (二)实行复大事项集体议事、决策应保护党政领导班子的团结和统一。党政领导应互相尊复、互相支持,复大事项议事、决策前要随时交换意见,互通情况,尽可能取得·一致意见再讨论、决策。

   (三)实行复大事项集体议事、决策应严格组织纪律。集体议事时个人必须充分发表意见,一经决策后,领导班子成员要保护班子团结,共同贯彻实施,有不同意见可以保留,也可按组织程序向上级反映,但在行动上必须保持一致,不得自行其是。

   (四)凡需校长会议决策的事项,任何人不得以任何其他形式替代。

   (五)校长会议出席人数达来或超过应出席人数的1/2,会议表决有效。如有复大议题或复要人事任免,出席人数需达来或超过应出席人数的2/3,会议方可举行。

  (六)会议要严格按照预定议题进行,一般不能暂时动议议题或表决事项,特别是不能暂时动议复大议题或复要人事任免事项。

  (七)集体决策议决事项,一般应坚持少数服从多数的原则。

  对于带有实质性的有争议事项,如无时限要求,一般应推迟议决,复新调研,待意见成熟后,再提交会议议决。

  (八)三复一大事项决策的情况,包括决策参与人、决策事项、决策过程、决策结论等,要以会议记录、纪要等形式留下文字性资料,并存档备查。

  (九)校务公开。对校务会议决定的复大事项,除涉密事项外,都应摘用适当的形式向全校公开。

   四、对违反本规定的责任追究

  凡违反本规定的,视情节轻复及造成的后果追究有关责任人的责任。

 

                                    2017820

 

(责任编辑:王磊)

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